سٹی اسٹاف آئیڈیاز چیلنج

میونسپل ملازمین نے وبائی مرض کے عروج کے دوران پہلے ہی دکھایا تھا کہ ہم گھر سے کامیابی سے کام کر سکتے ہیں۔ میئر ایڈمز نے اس تصور کی حمایت کی جب وہ ڈیموکریٹک پرائمری کے دوران ہمارے یونین کے ووٹ مانگ رہے تھے۔

جب ہم گھر پر کام کرتے ہیں 🏡 ہم اپنی مقامی معیشتوں کو سہارا دیتے ہیں۔ ہمیں محور بننا ہے کیونکہ ہم شہر کی تمام ایجنسیوں سے پرائیویٹ سیکٹر میں ٹیلنٹ کھو رہے ہیں۔ ہم NYC میں بے گھر افراد کے بحران سے نمٹنے کے لیے اپنے دفتر کے نقش کو کم کر سکتے ہیں اور ان عمارتوں کو دوبارہ تیار کر سکتے ہیں۔ ہم فیلڈ دفاتر کو مضبوط کر سکتے ہیں اور ان دفاتر کو بنا سکتے ہیں جنہیں ہم محلے کی طرز کے دفتری جگہ میں استعمال کرتے ہیں جہاں آپ صرف اس وقت آتے ہیں جب ہمیں کچھ دفتری کاموں کے لیے جمع ہونا پڑتا ہے۔ ہمیں بیرونی بورو کے میئر کی ضرورت ہے کہ وہ یونین کے اراکین اور ہمارے خاندانوں سے اپنے وعدوں کو یاد رکھیں کہ وہ کام کے متبادل شیڈول کی حمایت کریں گے۔ اس علاقے میں کیے گئے وعدے پورے نہیں ہوئے!! ہمیں ایک میئر کی ضرورت ہے جو پبلک سیکٹر کو مسابقتی اور ان لوگوں کے لیے لچکدار بنائے جو NYC کی خدمت کا انتخاب کرتے ہیں۔

میں اضافہ حاصل کرنے کے بجائے ٹیلی ورک ہائبرڈ آپشن حاصل کرنا چاہتا ہوں۔ کام/زندگی کا توازن پیسے سے زیادہ قیمتی ہے۔

گھر سے کام کرنا اس وقت تک ٹھیک ہے جب تک کہ آپ مناسب طریقے سے لیس ہوں اور آپ حقیقت میں کچھ کام کرتے ہیں جو میں تجربے سے جانتا ہوں 3 ہم میں سے 6 عام شہریوں نے حقیقت میں کچھ کام کیا دوسروں کو بالکل بھی کچھ نہیں کرنے کے لیے معاوضہ ملا۔ یہ غیر منصفانہ اور شہر کے پیسے کا ضیاع ہے۔ مجھے ایک ایپل آئی پیڈ دیا گیا اور روزانہ اوور ٹائم کرنے والے 200 یونیفارم افسران کے لیے اس پر پے رول کرنے کی کوشش خوفناک تھی۔ میں دفتر سے کام کرنا پسند کروں گا لیکن میرا یہی حال ہے۔ زیادہ تر شہر کی ملازمتوں کے لیے ٹیلی ورکنگ میں کوئی ڈھانچہ نہیں ہے۔ مزید اگر آپ کو دفتر میں ضرورت نہیں ہے تو آپ کی ضرورت نہیں ہے، ہم بہت جلد اپنی ملازمتیں چھوڑ دیں گے۔ میں گھر سے کام کرنے کے بجائے اضافہ کروں گا۔ Btw میں اپنے گھر سے محبت کرتا ہوں لیکن سارا دن نہیں۔

میرے خیال میں شہر کو اس حقیقت پر غور کرنے کی ضرورت ہے کہ ٹیلی ورکنگ کام کرتا ہے۔ مناسب آلات اور تربیت کے ساتھ، شہر کے بہت سارے آپریشن گھر پر کیے جا سکتے ہیں اور سہولیات کے لیے آپریٹنگ لاگت کو کم کیا جا سکتا ہے۔ شہر اپنی سہولیات اور بیڑے کے کاموں میں لاگت کو کم کر سکتا ہے، اس کے ساتھ ساتھ، کارکنان کام پر جانے اور جانے کے لیے 1 + گھنٹے کا سفر کرنے کے بجائے اپنے آرام سے کام کر سکتے ہیں۔ یہ ضروری ہے کہ ایسے کارکنوں کے پاس جائیں جو زیادہ قدامت پسند ہیں (دفتر میں کام کرنے کو ترجیح دیتے ہیں) یا نئے تکنیکی طریقوں سے مطابقت نہیں رکھ سکتے، لیکن نئی کٹوتیوں کے ساتھ، تربیت میں سرمایہ کاری اور ہائبرڈ کام کے نظام الاوقات میں تحقیق کی جا سکتی ہے۔ میں شدت سے محسوس کرتا ہوں کہ شہر "دفتر میں واپسی" کے اقدام کا احاطہ کرنا چاہتا ہے، لیکن میں شہر کے حکام سے یہ کہنا چاہوں گا کہ وہ منطقی طور پر اس بات کو ختم کریں کہ ٹیلی ورکنگ ایک قابل عمل آپشن ہے، چاہے یہ ہائبرڈ ہی کیوں نہ ہو۔

ٹیلی ورک واپس لائیں۔ COVID سے پہلے، بہت سی چیزیں جو ہم نے سوچا تھا کہ ممکن نہیں ہے، حقیقت میں ممکن ہے۔ لوگوں کو گھر سے کام کرنے دیں۔ لوگوں کو ایک 4 دن کا کام کا ہفتہ ہونے دیں۔ کیا NYC اس صدمے کو بھی جانتا ہے جس سے اس کے ملازمین گزرتے ہیں؟ EAP کام نہیں کرتا ہے۔ میں اسے ختم کرنے کا نہیں کہہ رہا ہوں، لیکن زیادہ تر ملازمین کی شکایات رہائش، کام، سفر، بچوں کی دیکھ بھال، وغیرہ کے ارد گرد مرکوز ہیں اور ایسا لگتا ہے کہ ان چیزوں کو نہیں دیکھا جاتا ہے اور نہ ہی جان بوجھ کر ان سے گریز کیا جاتا ہے تاکہ لوگوں کو گراؤنڈ یا نیچے رکھا جا سکے۔

سرکاری ملازمین کے لیے ٹیلی ورکنگ حکومت کی تمام سطحوں پر متعدد بار مؤثر ثابت ہوئی ہے، بشمول یہاں NYC میں COVID- 19 وبائی امراض کے بدترین دور میں۔ اس دوران شہر کو گھر سے چلانے کے لیے شہر کے ملازمین کی مسلسل تعریف کی گئی۔ جب معمول پر واپس آنے کی مہم تیز ہوئی تو اچانک ہماری کارکردگی پر سوالیہ نشان لگ گیا۔ ابھی حال ہی میں، ہمارے موجودہ میئر نے COVID کے ساتھ الگ تھلگ رہتے ہوئے گھر سے کام کیا، اور گھر سے ہی اپنی کارکردگی کا ذکر کیا - لہذا ہم جانتے ہیں کہ یہ ممکن ہے اور مؤثر بھی ہوسکتا ہے۔

ذاتی طور پر، میں اپنے ساتھیوں کے ساتھ ذاتی طور پر کام کرنے اور سٹی پارٹنرز کے ساتھ فیلڈ میں کام کرنے سے لطف اندوز ہوتا ہوں۔ تاہم، ہم سب کی زندگی میں ایسے اوقات ہوتے ہیں جب گھر سے کام کرنا توازن، سہولت اور حفاظت فراہم کرتا ہے۔ ایک عام فہم ٹیلی ورک پالیسی کا ہونا ممکن ہے جہاں ہم ان تمام چیزوں کو حاصل کر سکیں اور پھر بھی نتیجہ خیز ہوں۔ اب وقت آگیا ہے کہ شہر کے ملازمین کے لیے اس کو حقیقت بنایا جائے، جیسا کہ نجی شعبے میں بہت سے لوگوں کے لیے پہلے سے ہی ہے۔

میں پوری طرح سے متفق ہوں کہ ہمیں شہر کے ملازمین کے لیے ٹیلی ورک کے لچکدار اختیارات کی ضرورت ہے جن کے کردار اس کی اجازت دیتے ہیں۔ COVID کو ایک طرف رکھتے ہوئے، سفر کا وقت واپس دینا زندگی کا ایک بہت بڑا معیار ہے جس کی وجہ سے شہر کو کچھ نہیں ہوگا۔ یہ دائمی بیماری، خاندانی/پالتو جانوروں کی دیکھ بھال کی ضروریات، اور صرف عام زندگی والے لوگوں کے لیے زیادہ لچک پیدا کرنے کی بھی اجازت دے گا - لوگوں کو ایک دن میں کتنی بار صرف ایک مکان مالک کو کچھ ٹھیک کرنے کی اجازت دینے کی ضرورت ہوتی ہے، جب وہ اتنی ہی آسانی سے کر سکتے تھے۔ اس وقت گھر میں کام کر رہے تھے؟

ان فوائد کے علاوہ، ہمیں یہ بھی سمجھنا چاہیے کہ شہر کے بہت سے دفاتر چھوٹے، ہجوم سے بھرے، پرانے ہیں، اور درحقیقت باقاعدہ میٹنگز کی میزبانی کے لیے جگہ نہیں ہے۔ بہت سے دفتری کارکنان اس مسئلے کی وجہ سے اب بھی اپنی میٹنگز زوم پر کرتے ہیں، جس کی وجہ سے یہ اور بھی الجھا ہوا ہے کہ ہمیں ہر روز اپنی میز پر 'تعاون' کرنے کے لیے کہا جاتا ہے جب یہ زیادہ تر آن لائن ہوتا ہے۔

میں باقی سب کے پچھلے جذبات کی بازگشت کرنا چاہتا ہوں۔ شہر ایک فرسودہ نظام کے اندر کام کر رہا ہے۔ گھریلو نظام الاوقات سے اختراعی اور لچکدار کام کو نافذ کرنے سے شہر کے ملازمین کے کام کی زندگی کے توازن میں بہت بہتری آئے گی۔ اگر شہر قدیم رہتا ہے، تو وہ نجی شعبے کے لیے زبردست ٹیلنٹ کھوتے رہیں گے جس کی وجہ سے مزدوروں کی اگلی نسل کو متوجہ کرنا مشکل ہو جائے گا۔ مارچ 2020 سے، شہر کے ملازمین نے دکھایا ہے کہ وہ ہفتے میں 5 بار دفتر میں داخل ہوئے بغیر موثر اور نتیجہ خیز دونوں ہوسکتے ہیں۔ گھر سے کام کرنے کا ایک لچکدار آپشن: 1 ) دفتر کے اندر COVID کے پھیلاؤ کو کم کرے گا جس سے دفاتر بہت زیادہ کشادہ اور محفوظ ہوں گے، 2 ) تناؤ کو ختم کر دیں گے، کام پر جانے اور جانے کے لیے طویل سفر کریں گے، اور 3 ) ذاتی لطف اندوز ہوں گے اور ملازمین کی موجودہ ملازمت کے کرداروں کی تکمیل۔ جنوری 12 ، 2022 کو، البانی میں NY ریاستی اسمبلی نے بل (A. 457 ) پیش کیا جسے NYC ٹیلی ورک توسیعی بل کہا جاتا ہے۔ یہ درست سمت میں ایک قدم ہے۔

موجودہ انتظامیہ بار بار کہتی ہے کہ وہ نتائج اور کارکردگی کو ترجیح دینا چاہتی ہے۔ تو ہم ہائبرڈ ماڈل کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے شہر کے ملازمین کے کام کرنے کے انتظامات کا دوبارہ جائزہ کیوں نہیں لے رہے ہیں؟ NY Times کے ایک حالیہ مضمون سے پتہ چلتا ہے کہ صرف 8 % سائٹ پر کل وقتی کام کرتے ہیں۔ NYC نے عالمی سطح پر پبلک سیکٹر کی سب سے غیر معمولی افرادی قوت کو کام میں لایا ہے، اور ہمیں اس کے جمود کے بعد سے موجودہ ورکنگ ماڈل کو آگے بڑھانے کے بجائے عصری حل کو اختراع کرنا چاہیے۔